経営の見える化

多くの中小企業は経験を信頼し業務している会社が多くあります。
しっかりとした数字による経営の見える化を行わないと今後10年20年先の経営企画とは言えません。
弊社では、クライアント様へより精度の高い経営判断を提案し共に戦略を決めて実践させていただきます。

差別化経営

中小企業が生き残るには、競合他社との差別化を大前提に置くことが大切です。
どんぶり勘定で経営していくのではなく使うべき経費は使い、削減できる経費は削減する。
まずは目の前のできることの戦略もだしていきます。
差別化することにより、今の商品よりも高い付加価値を付けて販売する戦略を提案しています。

社員の方へ

働いていく中でのやりがいまたは不満や、今後の会社のまたは個人のビジョンを、弊社の担当が1人1人に聞いて行き社長や役員が気づかない点も外部だからこそのお話合いの場を定期的に時間を作って面談していきます。

話したあとの離職率の低下、やりがいのアップなど社内の活性化になります。